我省卫生支农工作也得到了中央及在甘各大新闻媒体的高度关注，为卫生支农工作营造了良好的氛围。《人民日报》头版头条报道了我省卫生支农工作。近日，我省卫生支农工作被中宣部确定为全国“三下乡”活动卫生下乡的代表省，接受了中央电视台《焦点访谈》栏目组采访，进一步扩大了项目和甘肃卫生工作的影响。

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　　精心组织完善机制 www.wunong.net- A({a+[G1{#TW!v)F

　　良好的工作机制是保证支农工作取得成效的前提条件。经过不断探索和总结，我省万名医师支农项目已逐步建立形成了“六个机制”。 www.wunong.net务农网- [1kuRa|O[]twL""O

　　一是建立了与落实农村卫生各项政策相结合的促进机制。即：把卫生支农工作与新型农村合作医疗、农村服务能力建设相结合，与正在执行的其他卫生项目相结合，形成了互相推动、互为促进的局面，使卫生支农内容更加充实、形式更加生动，使很多医疗队员成了新农合的宣传员、慢病项目的调查员、“降消”项目的督导员、老百姓的保健员。 务农网- d#h&!2Mf0ZyU0twO

　　二是初步形成了基本医疗、预防保健、巡回医疗、人才培养、医院管理、健康教育六位一体的工作机制。即：临床与预防保健相结合，巡回医疗与固定驻点相结合，长期帮扶与短期帮扶相结合，支援与受援相结合。医疗队员发挥传帮带的作用，积极开展临床带教、手术示教、技术指导，学术讲座，帮助开展新项目、新技术等，对医疗机构的业务人员和乡村医生开展了基本理论知识，临床诊疗技术和预防保健等方面的培训。医疗队员给受援单位提出了许多合理化建议，建立健全各项规章制度和各类人员岗位职责，有效地促进了受援单位的内部管理。各项目县还将巡回医疗车运转起来，利用下派医疗队员的技术优势，与当地医疗卫生技术人员组建医疗小分队，到边远地区进行巡回医疗和义诊，开办医学知识讲座，进一步扩大了项目覆盖面和受益面。

　　三是建立县乡村三方联动，全面覆盖的运行机制。为了最大限度地发挥医疗队员的作用，项目县结合实际，积极开展了县乡、乡乡、乡村医疗卫生单位之间“三联动”活动。支援县医院的医疗队员和县医院的医生一起，组成巡回医疗小组，定期到辖区各乡镇卫生院进行巡回医疗，指导帮助卫生院开展业务工作；支援中心卫生院的医疗队员在做好驻点服务的同时，积极向周边没有帮扶的乡镇卫生院辐射；乡镇卫生院建立驻村医生制度，并组织医疗队员到村上，协助村医开展预防保健，诊治常见病、多发病，经过手把手的指导和培训，村医的工作水平显著提高。 务农网- jCEhl(sOZXC2GkxI

　　四是建立经常性规范化的督导机制。在项目实施过程中，省卫生厅定期组织分级督导，确保项目顺利实施。有的项目县对医疗队员工作实行量化考核，有的不定期对队员进行查岗，将队员的出勤情况与原单位工资奖金挂钩。省卫生厅严格考核管理办法，去年，对在下乡中脱岗的3名队员及时作出处理意见，并在全省范围内通报批评，进一步严明了纪律，教育了支农队员。

　　五是建立争优创先的激励机制。为充分调动医疗队员的积极性、创造性，各地采取了一系列行之有效的激励机制。比如，各项目县普遍注重发挥医疗队员中党员的先锋模范和战斗堡垒作用，在支农队员中成立了临时党支部；注重发挥医疗队长的组织协调作用，有的县将医疗队队长任命为县卫生局副局长、县医院副院长或乡镇卫生院副院长，强化了监督和管理；注重发挥典型示范作用，大力开展争优创先活动，定期评选支农工作优秀队员，及时表彰先进，树立榜样。

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　　六是建立对口帮扶的互动机制。项目实施以来，在各级卫生行政部门、有关卫生单位和广大支农队员的积极努力下，我们在探索卫生支农机制方面取得了可喜成绩。比如，一些支援医院在受援医院加挂定点医院牌子，建立长期业务协作关系，实行双向转诊；支援医院免费接收对口受援医院的卫生技术人员进修学习，为基层培养较高水平的适用专业人才；支援单位除向基层医疗卫生单位派驻医务人员进行技术支援外，还给予一定资金支持和设备援助，帮助改善受援单位的诊疗条件；支援单位组织院领导和专家组定期或不定期到基层医院开展巡回医疗、手术示教、学术讲座、专题培训和慰问等活动，极大地丰富了支农项目的内涵和外延。

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